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Con el fin de estandarizar la gestión de la determinación de la norma salarial de cada puesto, estimular la iniciativa subjetiva, el entusiasmo, la creatividad y el espíritu emprendedor del personal, y basándose en los objetivos estratégicos de la empresa, la cultura corporativa, el entorno externo y otros factores, se reformó el anterior sistema de remuneración para que reflejara el principio de "adecuación entre personas y puestos de trabajo", dando todo el protagonismo a la función de incentivo, potenciando así la cohesión y la competitividad de la empresa. Además, en función de la situación real de la empresa, se adoptan diferentes sistemas de remuneración incitativa para los distintos puestos, por ejemplo, el salario del personal de ventas depende del desempeño, y el salario del personal de I + D depende de los proyectos de I + D, lo que estimula en gran medida la iniciativa y el sentido de responsabilidad de los empleados jugaron un papel positivo en la estabilidad del equipo de talento.
La capacitación es uno de los aspectos del bienestar del personal, invertimos muchos recursos humanos, materiales y financieros en formación cada año para dedicarlos a la formación del personal, prestamos atención al crecimiento y la selección del personal. Al final de cada año, la empresa formulará un plan de capacitación para el año siguiente y organizará cursos de capacitación empresarial, con el objetivo de mejorar las competencias laborales y la calidad empresarial del personal. Para mejorar continuamente las competencias profesionales del personal, la empresa ha mejorado el sistema de capacitación y ha formulado "capacitación de inducción para nuevos empleados", "capacitación laboral" y "otra capacitación especial" de manera específica, impartiendo clases presenciales, capacitación en el puesto de trabajo, capacitación externa, tutoría y otras formas. La empresa promueve la competitividad básica mediante el crecimiento de las capacidades de los propios empleados.
La empresa concede importancia al tiempo libre y la salud mental de su personal, proporcionando una serie de beneficios al personal, estableciendo canales de comunicación con el personal para transmitir eficazmente la información, animando al personal a realizar diversas actividades culturales y deportivas para enriquecer su tiempo libre y mejorar su cohesión. La empresa proporciona revisiones médicas gratuitas al personal y ofrece a los empleados vacaciones anuales pagadas, beneficios del 8 de marzo, premios a la excelencia, subsidios para altas temperaturas, almuerzos gratis y otros beneficios para los empleados.
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